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烧鞋事件化玉帛-【资讯】

发布时间:2021-07-15 18:57:37 阅读: 来源:冷冻机厂家

“火烧中国鞋”的硝烟在人们的心头尚未散尽,卡洛斯的中国之行因而格外引人瞩目。

作为西班牙鞋料配件协会副主席,他此行的目的是和温州鞋商握手言欢,寻求合作机会。

在国际市场屡屡遭受排挤甚至暴力之后,中国鞋商开始走上化对手为伙伴,携手求共赢之路。

“火烧中国鞋”的硝烟在人们的心头尚未散尽,卡洛斯的中国之行因而格外引人瞩目。

卡洛斯没想到11月27日西班牙会有个坏天气,这让他不得不推迟一天来到中国温州;更让人沮丧的是,返回的机票已经提前订好,原定两天的行程几乎被完全打乱。不过踏上返程时卡洛斯看起来还是很高兴———推销计划顺利实施,带来的鞋料还挺受欢迎。

当然,卡洛斯可不仅仅是来推销鞋料的。作为西班牙鞋料配件协会副主席,他带着四个企业来温州,最大的目的是和温州鞋商握手言欢。

遭遇暴力

“烧鞋事件”发生后,中国鞋商先是愤怒,讨要说法;继而反思自己在国际市场上的表现;最后,一致认为应该主动接近对方,消除误解。

如果只是一次普通的友好会面,这里面没有戏剧性的好情节;但如果把背景追溯到不久前的一个场景中去,一笑泯恩仇的故事就完整了。

中国鞋商对那一幕至今记忆犹新。

2004年9月,剑拔弩张的气氛笼罩了西班牙埃尔切。中国鞋城附近的墙上贴满了标语,煽动埃尔切市民参加抗议游行示威,把中国鞋赶出当地市场。

西班牙时间16日晚,温州商人陈九松的集装箱货柜刚运达埃尔切中国鞋城准备卸货时,400多名正在中国鞋城游行示威的西班牙人一拥而上,推倒集装箱并浇上了早已准备好的汽油。陈九松的16个货柜和仓库,在这场大火中被烧毁。据他事后清点,损失近100万欧元。

为了防止不法分子继续烧鞋,9月20日晚上,经营东艺、吉尔达、泰马、和丰、九龙、东方和雷得利等温州品牌的50多位中国鞋商开来50多辆汽车保卫中国鞋城,其间又碰上参与“烧鞋事件”的团伙成员前来骚扰。于是9月21日上午,大家又开来了几十辆推土机和汽车。当时的鞋商们一想到“保卫长江,保卫黄河”的歌词的时候,就会有一种落泪的感觉。

一位业内人士回忆说,在那段日子里,企业们先是愤怒,四处奔走要说法,找解决方案;然后,开始反思自己在国际市场上的表现;最后,一致认为应该主动接近对方,让他们了解温州鞋的真实情况,消除误解。

笑泯恩仇

两地行业协会这次的会谈,与其说是半官方的友好公关,还不如说是互相“找钱”的一次碰头。“卡洛斯就像是来卖东西的。”

今年6月,温州市经贸局、温州鞋革行业协会带着当地的几家出口欧盟大户出访西班牙,与当地鞋业协会进行会谈,当时卡洛斯就是接待方中的一员。

卡洛斯一行这次来温州要见的是温州鞋革行业协会,原计划11月27日抵达,28和29日用来会见协会和当地主要鞋企负责人,然后再到各企业参观,寻求合作项目,但是西班牙的坏天气打乱了他们的安排。

温州鞋革行业协会秘书苏小姐告诉《天下》周刊记者,卡洛斯29日才来到协会,座谈的时间很短,加上一起吃饭总共才两三个小时。但会谈的气氛很好。

在一位对此事进行报道的当地媒体记者看来,两地行业协会这次的会谈,与其说是半官方的友好公关,还不如说是互相“找钱”的一次碰头。“卡洛斯就像是来卖东西的。”

她向记者描述了当时的情景,与会的除了温州鞋革行业协会的几个领导外,就是当地出口欧盟的几家制鞋大户,包括东艺、康奈、红蜻蜓、多尔康等公司。温州鞋革行业协会会长陈锡强先是介绍了温州鞋业的发展状况,希望西班牙能理解温企的发展现状,不要再误会温州鞋是在倾销。

紧接着陈锡强立刻向对方抛出橄榄枝,他称赞“西班牙在制鞋方面有着悠久的历史,在生产高档皮鞋、国际品牌、设计营销方面都有相当优势,西班牙和温州的制鞋业有着很强的互补性,双方应该在更多领域里加强合作。”陈锡强还希望卡洛斯能组织西班牙同行来温州投资办厂,并参加温州每年举办的国际鞋革展。

东艺鞋业董事长陈国荣看到西班牙calzadoa公司生产的一种皮料配件后非常感兴趣,“如果双方能谈得好,一批货就可下单300万英尺!”这让卡洛斯喜出望外。而另一家大型制鞋公司康奈早就已经在使用西班牙的热溶胶、中底等原材料。

温州蓬勃的制鞋业在卡洛斯们看来简直是黄金遍地。刚下飞机,几个企业就带着鞋料直奔当地几家大企业。卡洛斯告诉陈锡强,西班牙鞋料鞋机企业很愿意向温州企业提供制鞋经验,帮助温州提高制鞋档次。如果有可能,最好能成立中西合资公司,让双方享受交流成果。卡洛斯答应明年西班牙鞋料配件企业一定会参加温州的国际鞋革展,他同时趁机提出,希望温州企业同样参加西班牙每年5月份举办的鞋革展。

这位记者记得,对于双方来说,这样有组织地互相“捧场”还是第一次。

会谈后,温州鞋革行业协会别有深意地送给卡洛斯一座铜制工艺品,那是紧紧握在一起的两只手。

化敌为友

温州鞋商在国际市场遭受一次次的沉重打击后,开始尝试改变原来的敌对局面,拉上对手一起赚钱。

自从在国际上屡遭白眼后,温州鞋终于开始主动去握竞争对手的手。

温州曾被中国轻工业联合会授予“中国鞋都”的名号,这里盛产皮鞋、旅游鞋、劳保鞋、休闲鞋、童鞋等,其中皮鞋是“当家产品”,主销欧美、俄罗斯。在欧盟鞋类产品进口国中,中国占欧盟鞋类进口总额的20.04%,位居第一。其中温州鞋就占了60%以上。

但是近年来温州鞋的出口纠纷不断增加。2001年8月至2002年1月,温州东艺鞋业等中国鞋商在俄罗斯遭查扣,损失约3亿元。2003年冬,20多家温州鞋企的鞋类产品在意大利罗马被焚烧,损失不详。2004年1月8日,尼日利亚政府发布“禁止进口商品名单”,温州鞋名列其中。2004年2月,莫斯科“艾米拉”大市场华商货物被查抄,包括温州商人在内的中国商人损失约3000万美元。还有2004年9月17日西班牙东部城市埃尔切的烧鞋事件和今年3月12日俄罗斯的拉鞋事件。这些事件一次次给温州制鞋业砸下当头一棒。

当地许多制鞋界精英在一次次的打击中终于认识到,温州鞋融入国际经济圈,“价廉物美”的优势发挥到极致后,就可能授人以柄。“量大面广、铺天盖地”的出口强势无限膨胀极有可能招来对手的妒忌排挤。好强好胜好斗好赢的经商理念往往会引起外界的反感。在国内奉为至宝的“产供销一条龙”经营模式到了国外就有可能水土不服。把产品打入国际市场不能只走外贸出口一条路。

为了有效规避贸易风险,鞋商们开始试着改变原来的敌对局面。据不完全统计,目前温州有近20多家鞋企在海外实现了多元化经营关系,拉上对手一起赚钱。

携手赚钱

“以往温州鞋确实受到国外市场很多不公平待遇和排挤,但那都是过去的事情了。加强合作,成为利益共同体,这才能让大家的关系更融洽。”

康奈鞋业公司结算部经理柯毓伟告诉记者,去年9月,康奈鞋业公司与全球鞋类论证机构英国SATRA(沙雀)技术研究中心合作,投资1000万元在中国建起了世界级鞋类设计研发中心,主动参与有关国际鞋类贸易规则和技术标准的制订。

东艺鞋业、雷得利鞋业等企业平时很注重在西班牙做一些公益事业,树立自己的形象,还积极寻求与当地商人的合作,雇佣当地员工,采取合资、合作、联营以及投资建厂等多元化经营关系,与他们形成利益共同体,稳固壮大销售网络。

去年底,温州市哈杉鞋业公司和鲁宾斯鞋业公司针对尼日利亚政府禁止男鞋等31种中国产品进口的新动向,分别在尼日利亚投资创办了皮鞋厂,把制鞋的最后一道工序放在尼日利亚,“中国鞋”就成了“非洲鞋”,有效避开了反倾销的贸易纠缠。

前不久,温州哈杉鞋业公司还收购了意大利著名制鞋公司WILSON(威尔逊),并投资220万欧元,将WILSON研究所搬到温州,以WILSON等地的设计师为骨干,创建了哈杉·威尔逊鞋类研究中心。董事长王建平说,这样做是为了走出低价竞争、低价销售的怪圈,提高产品的科技含量和附加值,提升产品档次,创建国际品牌,从企业的战略高度规避国际贸易风险。

温州鞋革行业协会秘书长朱峰向记者感慨,“以往温州鞋确实受到国外市场很多不公平待遇和排挤,但那都是过去的事情。大家都应该把眼光放长远一点,加强合作,成为利益共同体,这才能让大家的关系更融洽。”

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