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服装业实现生产管理信息化道路的三大特点种植

发布时间:2020-04-19 12:53:58 阅读: 来源:冷冻机厂家

服装业实现生产管理信息化道路的三大特点

摘要:随着我国经济体制改革的不断深化,国民经济生产总值的日益增长和科学技术的进一步发展,人们的物质生活将会有很大的改善,消费结构也会产生根本的变化,从满足吃饱、穿暖的温饱型向讲究营养、讲究漂亮、讲究舒适的小康型转变。

随着我国经济体制改革的不断深化,国民经济生产总值的日益增长和科学技术的进一步发展,人们的物质生活将会有很大的改善,消费结构也会产生根本的变化,从满足吃饱、穿暖的温饱型向讲究营养、讲究漂亮、讲究舒适的小康型转变。届时,服装消费无论从数量和质量上都会上升到一个新的水平,我国服装生产的总体趋势将会从当今的服装生产大国向服装生产强国发展。可以预测服装生产管理技术管理将会具有如下特点。

1、生产管理与经营管理想结合

在市场经济体制下,服装生产从根本上改变了计划经济体制下的生产模式,从依据上级行政部门指令编制生产计划,转变为按市场需求进行生产。服装是一种季节性很强的时令商品,其价格及需求随着销售季节浮动。所以,服装生产必须紧随市场动向,无论是服装的款式、规格、颜色及生产数量,都应以市场需求为企业的生产目标,离开这一目标,生产管理就失去了方向。为此,生产管理与经营管理必须紧密结合,相互沟通,时刻握紧市场脉搏,以便更有效地进行生产管理。

2、管理者和劳动者想结合

随着市场经济体制改革的日益深化,各种形式的股份所有制企业出现,不少企业的工人不仅是企业的劳动者,而且也是企业资产的所有者。管理本身就是为了实现企业所有者的意志和利益,工人是企业的主人已成为具体的现实。为此,管理已不再是“白领”阶层的“专利”,如何管理好生产已成为企业资产所用者的共同利益和愿望。管理者和劳动者相结合对企业生产进行管理,不但在理论上科学合理,而且在实践上也切实可行。

3、传统管理与现代管理相结合

服装是一个传统的行业,一向以传统管理为主。在信息时代的今天,传统管理已明显不相适应,科学技术的进步,传统的生产管理正在向现代管理过渡。比如,电脑CAD在服装生产中的应用,使服装效果图的绘画、样板制作和样板推挡以及裁剪排料等,均由原来的手工作业转变为计算机处理。

计算机在生产管理中的应用,还能够使生产计划和作业进度一目了然。年报、月报、日报的数据处理及时而准确。在质量控制方面,产品合格率、返修率、调片率等信息数据的技术反馈,为维持正常的生产秩序起了重要的作用。在生产成本的管理方面,采用计算机管理,大量的数据积累为成本预测、成本分析、测定、核算及成本的综合管理等,提供了充足的数据。

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责任编辑:陈卿

相关资讯本文关键词:服装信息化生产管理

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